进出口公司经营的模式有它的多样化，不等同于一般的贸易公司，它可以独立的完成贸易，也可以服务于贸易，但涉及到的贸易活动大多数是将国际上的产品引进到国内，以及将国内的产品推荐到国外。
　 　

在中国加入WTO后，中国的进出口公司面临着竟争及淘汰，也同样面临着机遇。在这种历史环境下，进出口公司要想生存及发展，就必须有其特点及长处。如果公司不是搞大规模化，靠雄厚的人力、物力、及财力来运作，就一定要向专业化，技术化来发展。
　 　综合上述的思想和新中天自身的状况，我们觉得进出口部应该选择第二种发展模式，即向着专业化、技术化发展。并以产品的出口为重点突破。产品的进口要以内、外贸结合的方式，而不是单一的代理进出口。这种经营模式的优点在于：
   1、不需要宠大的资金滚动。
   2、因为经营产品的专业化、会得到生产企业较好的技术及商务支持，因而得到稳定的经营。
   3、回报率优于普通的代理进出口业务。 在经营方向明确后，进出口部做到如下的工作计划。

一、 出口贸易
   1、 尽快的找出对我们有良好支持的企业，确认产品的代理关系，通过业务人员已有的国外的客户，达成稳定的供求关系或将选择到的产品通过国内或国际交易会、展览会推广出去。
   2、 加快对汽车零件贸易的速度，尽早的将其纳入到公司的固定业务。并与合作伙伴开发新的OEM零件定单。

二、 进口贸易
   1、 继续培奍乌克兰的贸易伙伴关系，增加双方了产品仍以钢材或烁钢用原料为主。
   2、 寻求国外有特色的产品，以高级代理的身份将其投入到国内市场。产品范围以家庭用品或小的工艺品为主。
以上是新中天进出口部的发展计划，我们会努力的完善这个目标，共同将公司发展壮大。